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2017
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佳木斯供水公司召開10月份生產經營工作會議
9月29日，佳木斯供水公司召開10月份生產經營工作會議。會議對照全年目標任務，全面總結前三季度生產經營指標完成情況，深刻分析當前存在的突出問題，并對第四季度工作及2018年全年工作進行了謀劃部署。會議由總經理王景燏主持。公司班子成員、各單位部門負責人等50余人參加會議。
會議首先傳達了集團10月份生產經營工作會議精神，要求全體員工深刻貫徹落實集團會議精神，緊密結合供水生產經營實際，統一思想認識，凝心聚力做好各項工作。會議要求，各部門要緊盯全年目標任務，找差距、析原因、定措施，針對明年全局工作，要早布局、早啟動、謀實事、出實招，為新的一年工作開好頭、起好步。
就第四季度工作，總經理王景燏提出了以下要求，一是要高度重視安全生產，保證優質供水;二是提高生產運行數據分析能力，為經營計劃的制定提供依據;三是努力提高收費率，堅決打贏收費攻堅戰，確保完成利潤目標;四是推進重點項目進展，倒排工期，通過工程增加收益;五是要合理調整第四季度經營計劃和目標管理。
圍繞沖刺年度目標，在公司的統籌協調下，各戰線制定了實施方案，落實了保障措施。營銷部門為積極應對嚴峻的市場形勢，加大收費力度，召開了“百日會戰”誓師動員大會，全力沖刺年度收費工作目標;稽查部門將借助公安機關、水務執法、新聞媒體的力量，加大打擊偷竊用水的工作力度，進一步提升水量;生產、工程等其他部門圍繞“百日會戰”目標，制定了成本控制、節能降耗、設備維修等實施方案，以實現多渠道增加收入的目標。
佳木斯供水公司全體干部員工將以“百日會戰”為契機，統一思想和行動，努力提升服務水平，提高服務效率，爭創營銷典范，使公司各項工作再上一個新臺階。
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